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Poings solidaires

DÉCOUVRIR

POUR LES ENTREPRISES ET LES ORGANISATIONS
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- 2 JOURS

LES MOTIVATIONS DES 9 BASES

B1

- 2 JOURS

LA RÉACTIVITÉ INSTINCTIVE

B2

- 2 JOURS

L'IMPACT SUR LES AUTRES

B3

- 2 JOURS

L'INTÉGRATION ÉVOLUTIVE

B4

- 2 JOURS

ENNEAMOVE - L'ALIGNEMENT PAR LE CORPS

B5

Pour voir les différentes disponibilités:
Tous les modules sont décris ci-dessous:

E2

FAIRE ÉQUIPE AVEC L'ENNEAGRAMME

En sport, comme au boulot, il ne suffit pas de mettre des gens ensemble pour créer une équipe !

 

Pour atteindre un haut niveau d’implication et d’engagement, il faut de la confiance entre les gens. Celle-ci apparait quand chacun se connaît suffisamment et accueille les différences comme des richesses et non comme des contraintes.

L’ennéagramme est un modèle fin et puissant pour nommer les différences de fonctionnement, dans les bons comme dans les mauvais côtés. Il permet d’aligner les énergies mentale, émotionnelle et instinctive au service d’un projet commun.

CONCRÈTEMENT

3 jours pratiques et impactants pour une équipe de managers :

J1 : expérimenter et découvrir les 3 cerveaux du manager (mental, émotionnel, instinctif) et les 9 stratégies de base ;

 

J2 : identifier ma personnalité et son impact sur mon style de management. Plonger dans la diversité et l’accueillir ;

J3 : intégration/intervision à partir de situations managériales vécues par les participants, trouver la posture de manager qui me correspond, rechercher des solutions adaptées à mon profil et à mon équipe.

OPTIONS : approfondissement thématique au choix :

  • donner et recevoir du feedback

  • mener un entretien (évaluation, recadrage, fonctionnement…)

  • créer l’implication et l’engagement

  • gérer le temps et le stress

  • travailler de manière collaborative

  • développer la posture de manager coach

E1

MANAGER AVEC L'ENNEAGRAMME

Réussir à manager le meilleur et le pire…

  • chez moi

  • dans mon équipe

  • avec mes collègues

On ne va pas se mentir, chaque personnalité recèle des facettes lumineuses et exécrables… Au boulot, c’est pas toujours un cadeau… surtout pour le manager !

SO WHAT?​

Clé 1 : déployer nos 3 intelligences : clarté mentale (tête), ouverture relationnelle (cœur) et énergie d’action (corps), rend les fonctionnements plus cohérents et efficaces

Clé 2 : (re)connaître le meilleur et le pire chez moi et les autres permet qu’une collection d’individus évolue vers une équipe collaborative

Clé 3 : expérimenter entre collègues un outil clair et puissant d’intégration des différences fait émerger un langage commun et durable​

CONCRÈTEMENT

Jour 1 :

  • activités révélant les 9 stratégies et motivations pour trouver sa place ;

  • découverte des profils ennéagramme et positionnement de chacun(e) par autobservation et feedback.

 

Jour 2 :

  • mise en évidence dans le quotidien de l’équipe du meilleur et des points d’attention de chaque profil ;

  • activités d’intégration des différences dans des tâches collectives ;

  • application à la réalité de l’équipe : accords collectifs et engagement individuel.

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