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Image de Tj Holowaychuk

MANAGER AVEC IMPACT

Saviez-vous que l’ennéagramme peut renforcer la cohésion et la performance de votre organisation ? À travers notre formation E1 destinée aux entreprises, transformez la diversité des personnalités en une force collective et développez un management plus humain et efficace. Apprenez à mieux vous connaître, à comprendre vos équipes et à adopter une posture managériale alignée.

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- 2 JOURS

LES MOTIVATIONS DES 9 BASES

B1

- 2 JOURS

LA RÉACTIVITÉ INSTINCTIVE

B2

- 2 JOURS

L'IMPACT SUR LES AUTRES

B3

- 2 JOURS

L'INTÉGRATION ÉVOLUTIVE

B4

- 2 JOURS

ENNEAMOVE - L'ALIGNEMENT PAR LE CORPS

B5

Pour voir les différentes disponibilités:
Tous les modules sont décris ci-dessous:

E1

MANAGER LE MEILLEUR ET LE PIRE (3 JOURS)

Réussir à manager le meilleur et le pire…

  • chez moi

  • dans mon équipe

  • avec mes collègues

On ne va pas se mentir, chaque personnalité recèle des facettes lumineuses et exécrables… Au boulot, c’est pas toujours un cadeau… surtout pour le manager !

Les clés d'un management aligné et collaboratif

  • Clé 1 : déployer nos 3 intelligences : clarté mentale (tête), ouverture relationnelle (cœur) et énergie d’action (corps), rend les fonctionnements plus cohérents et efficaces

  • Clé 2 : (re)connaître le meilleur et le pire chez moi et les autres permet qu’une collection d’individus évolue vers une équipe collaborative

  • Clé 3 : expérimenter entre collègues un outil clair et puissant d’intégration des différences fait émerger un langage commun et durable​

3 jours pratiques et impactants pour une équipe de managers :

  • Jour 1 : expérimenter et découvrir les 3 intelligneces du manager (mentale, émotionnelle, instinctive) et les 9 stratégies de base ;

  • Jour 2 : identifier ma personnalité et son impact sur mon style de management. Plonger dans la diversité et l’accueillir ;

  • Jour 3 : intégration/intervision à partir de situations managériales vécues par les participants, trouver la posture de manager qui me correspond, rechercher des solutions adaptées à mon profil et à mon équipe.

Approfondissement thématique au choix :

  • donner et recevoir du feedback

  • mener un entretien (évaluation, recadrage, fonctionnement…)

  • créer l’implication et l’engagement

  • gérer le temps et le stress

  • travailler de manière collaborative

  • développer la posture de manager coach

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